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Global Rollout

与经验丰富的全球团队一起实现您的目标

在全球范围内实施企业资源规划系统并非易事

以下是企业在Global Rollout实施项目时面临的主要障碍

本地化

为了使全球企业资源规划（ERP）解决方案适应特定的地理区域，需要考虑本地化问题。

沟通

中心团队与地方团队之间流畅透明的沟通是rollout成功的关键。

变革管理

为避免冲突，有必要制定一个切实可行的目标，并管理利益相关者的期望。

中心工具包

为文件创建一个中心工具包，为团队提供所需的资源与自主权。

Rollout试点

一个良好的开端至关重要，因为Rollout试点的质量决定了战略的成败。

数据管理

统一不同的数据源与格式可提高整个系统的标准化和准确性。

了解如何降低实施风险 →

与经验丰富的微软合作伙伴合作更轻松

sa.global在全球80多个国家开展业务并拥有丰富的实施经验，我们是您值得信赖的合作伙伴。

我们是一个团队

与一支技术娴熟的全球团队合作，确保在翻译完整性，从而实现您想要的业务目标。

敏捷的方法论

我们的方法经过验证，以速度与效率为先，可加快您的实施进度。

变革管理

通过积极的利益相关者管理与沟通，与我们的国内团队一起更快地实现您的愿景。

专业的本地化知识

利用我们在 80 多个国家的实施经验，实现您的本地化目标，并确保符合法规要求。

了解我们成功在全球ERP rollout实施项目的行动计划 →

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